Orientación y Desarrollo

¿y ahora que estudio? tips para elegir tu carrera profesional

La decisión de qué estudiar no es  tarea fácil. La escasa información, las presiones sociales y familiares pueden generar una elección errónea. Los jóvenes bachilleres están eligiendo carreras tradicionales sin una previa orientación, según los datos que lanzo

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Psi. Fernando Zegarra

el periódico El Deber en febrero de este año la marcada tendencia por la elección de carreras tradicionales, como Contaduría, Medicina y Derecho se mantiene entre los bachilleres, a pesar de haber una sobre oferta de profesionales en estas ramas. De los  26.500 estudiantes que rindieron la Prueba de Suficiencia Académica (PSA, Uagrm 2019) para 58 carreras, 17.007 postulantes  escogieron 13 profesiones consideradas tradicionales,  es decir, el 64,5%.

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Expertos en el área  y diferentes  Universidades apuntan a la falta de orientación vocacional en los colegios como una de las principales causas para que la mayoría opte por lo tradicional y el cambio de carreras, a esto se suma la influencia de los padres de familia y de la sociedad, pues se cree que estas profesiones no solo son el futuro de los jóvenes, sino que también les da estatus.   Por  ello una orientación  vocacional con resultados individualizados a los jóvenes es muy necesario.

A continuación citamos algunos de los elementos  necesarios que debes tener en cuenta para elegir tu vocación profesional:

Decide tú mismo

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Aunque parezca algo bastante obvio el elegir una carrera profesional es una decisión muy personal, es importante que esta decisión pueda ser tomada con tranquilidad sin ningún tipo de presión externa, a veces los padres desean que sus hijos estudien una determinada profesión sin embargo lo más importante es que los hijos elijan por ellos mismos una carrera que sea de su agrado, si bien podemos escuchar diferentes consejos al final seremos nosotros los que tomemos la decisión final, existen muchos casos de personas que estudiaron una carrera solamente para complacer a sus padres y al final terminaron abandonando la carrera o tuvieron que estudiar otra carrera más adelante, esto lo único que ocasiona es que el estudiante pierda tiempo y dinero por lo cual es muy importante que la decisión sea 100% nuestra.

Quieres elegir al mejor te invitamos a nuestro evento donde conocerás todos los detalles:

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Conoce tus fortalezas y debilidades

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Todo el mundo tiene mayor facilidad para ciertas materias y dificultades para llevar otras materias, además de elegir una profesión de nuestro agrado también debemos tratar de orientar nuestra vocación hacia alguna de nuestras habilidades naturales (lo cual hará que podamos sobresalir más fácilmente en una determinad área); lo mas recomendable es que busques la ayuda de un profesional orientador   para que te ayude a conocer cuales son tus punto fuertes  y  débiles.

Pasión

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Si sentimos pasión por lo que hacemos nunca tendremos problemas al momento de realizar actividades laborares exigentes, las personas que sienten pasión por lo que hacen tienen 3 veces más posibilidades de conseguir un empleo o ser ascendidas, además la satisfacción que siente la persona le ayudará a tener un mejor desempeño laboral, este es uno de los puntos más importantes al momento de elegir una carrera profesional. Igualmente, dejarte llevar por la moda y elegir aquella carrera que todos hacen o que es bien pagada pero no te gusta, no es una buena idea.

Tomar en cuenta las profesiones que modifican el estilo de vida

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Existen algunas profesiones que modifican de forma considerable el estilo de vida de las personas, en muchos casos las personas pueden no estar preparadas para este tipo de cambios, entre las profesiones más conocidas que influyen de forma considerable en el estilo de vida se encuentran los médicos, militares y religiosos, en este tipo de profesiones existen otros factores relacionados al “servicio” y  están relacionados con actividades realizadas fuera del horario de trabajo. otros factores a tomar en cuenta son los cambios constantes de domicilio y cumplimiento estricto de normas disciplinarias, es muy importante que si estás interesado por alguna de estas carreras busques más información sobre el estilo de vida de las personas que ejercen dicha profesión.

Ingresos y estatus social

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Es importante que el nivel de ingresos económicos y estatus social de tu futura profesión estén acordes con tus expectativas ya que esto influirá en tu bienestar y futuro estilo de vida, existen muchas personas que “dejan” o “cambian” su profesión” debido a que sus ingresos o estatus social no están acordes a sus expectativas.

Investiga las universidades

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Al momento de tomar la decisión, es conveniente conocer la totalidad de la oferta educativa existente, las universidades que dictan los cursos, tanto estatales como privadas, y la información de cada una de las carreras de tu interés.
Analiza las opciones de carrera y la malla curricular académica que ofrecen las instituciones donde quieres estudiar.

Mercado laboral

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De acuerdo al lugar en donde vivimos (o en donde deseamos vivir) hay profesiones que son más solicitadas que otras, es importante analizar la situación ya que es posible que haya una carrera con “gran demanda” en el lugar en donde vivimos y podamos aprovechar dicha oportunidad, si el mercado laboral es grande o está en crecimiento en un determinado rubro, una buena elección sería elegir una carrera relacionada a ese mismo rubro.

 

Información especializada

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Debes tomar en cuenta que entre más conozcas sobre tu futura profesión tendrás mejores herramientas para tomar una decisión adecuada, buscar información no solo se limita al centro educativo o programa de estudios, sino que también tienes que tener en cuenta otros factores como por ejemplo conversaciones o entrevistas con profesionales que actualmente están ejerciendo  la profesión  de Orientadores Vocacionales.

Un buen ejercicio es preguntarte en qué te ves trabajando dentro de 25 años e imaginar tu futuro laboral. Lo mas conveniente es consultar con un especialista o un psicólogo dedicado a la vocación profesional para que pueda ayudarte o consultar al departamento de orientación estudiantil de tu centro de enseñanza.

Bibliografía 

gestion humana

¿Mal ambiente laboral? 5 efectivas soluciones

Para nadie es un secreto que el clima laboral de una organización influye directamente en la productividad y satisfacción de sus trabajadores. Un ambiente de trabajo respetuoso, colaborativo, dinámico y responsable es la llave para que la productividad

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Psi. Mioleth Salazar S.

global e individual aumente, se incremente la calidad del trabajo y se alcancen los objetivos propuestos.

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Construir un clima laboral positivo es tarea de todos los integrantes de la compañía, para lograrlo se debe tener en cuenta que las condiciones físicas: iluminación, ventilación, distribución del espacio, influyen tanto como las interpersonales: liderazgo, confianza, respeto, etc.

Para que un colaborador alcance todo su potencial productivo, debe contar con las condiciones adecuadas para desempeñarse. No basta con tener un gran entrenamiento y las herramientas de trabajo disponibles, es clave que se sienta motivado, satisfecho y feliz con su trabajo, con su entorno, con sus compañeros y jefe.

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A continuación describimos algunas soluciones para mejor el clima laboral de tu organización.

  1. Apoyar las Ideas Nuevas

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Para que una idea propuesta por un colaborador de la compañía tenga éxito necesita ser desarrollada e impulsada por sus superiores, puede que no todas vayan a tener éxito, pero aun sabiéndolo es importante apoyarlas e incentivarlas para crear un clima de innovación y apoyo a la creatividad.

  1. Confiar en el equipo

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Los empleados pueden alcanzar su mayor nivel de productividad cuando están completamente seguros de la confianza que tienen por parte de sus jefes a la hora de realizar su trabajo y encargarse de nuevos proyectos. La confianza en la plantilla es clave, ya que cuando los empleados no se sienten respaldados, los obstáculos para aprovechar todo su potencial son mayores.

  1. Arriesgar un poco más

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La planeación es la llave para el éxito de cualquier estrategia organizacional, sin embargo la planeación en exceso puede ser un obstáculo para la productividad. Es importante pasar más rápido de la planeación a la ejecución y tomar riesgos, esta es una característica de los equipos de trabajo que suelen ser mucho más efectivos y lograr mejores resultados.

  1. Permitir un Ambiente Distendido

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El ambiente de trabajo en una organización debe ser siempre responsable, respetuosos y profesional, pero la idea es disfrutar lo que se hace y no tomarlo como una obligación. Un ambiente distendido que permita el humor, la camaradería y la diversión es ideal para fomentar las buenas relaciones, el bienestar y la satisfacción de los colaboradores.

  1. Fomentar la Participación y los Retos

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La productividad en la organización puede aumentarse notablemente cuando se les permite a los colaboradores participar de la toma de decisiones importantes, involucrándolos directamente y tomando en cuenta su opinión. La construcción de estrategias corporativas en las que participen activamente los colaboradores implica nuevos retos y compromisos para quienes las propongan.

Buen clima laboral no es sinónimo de alta inversión económica

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El problema de muchas organizaciones es que consideran que mejorar el clima laboral requiere una alta inversión y por esa razón dejan el asunto de lado. Esto es un gran error, puesto que las consecuencias de un mal ambiente laboral terminan siendo mucho más costosas que el gasto que requiere optimizarlo.

Haciendo uso de la innovación, la creatividad y el liderazgo colaborativo se puede lograr  convertir a las organizaciones en lugares propicios, sin la  necesidad de hacer una gran inversión económica; con el  fin de que los empleados exploten su potencial y contribuyan a construir nuevas estrategias para aumentar la productividad y la competitividad de la compañía en el mercado.

 Referencia

http://blog.talentclue.com

https://www.esan.edu.pe

gestion humana

6 Métodos para desarrollar y fortalecer las competencias de tu equipo de trabajo

Mucho se ha escrito sobre la importancia de desarrollar las competencias de los empleados para impulsar la productividad de la organización. Sin embargo, lograrlo implica todo un reto.

Desarrollar métodos efectivos para fortalecer las competencias laborales en tu

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organización es indispensable para alcanzar el éxito a largo plazo; además, incorporar las distintas herramientas de gestión de talento humano.

Cuando hablamos de competencias laborales nos referimos al conjunto de habilidades y destrezas que permiten a un empleado llevar a cabo con éxito las actividades y funciones que le corresponden en el cargo que ocupa. En otras palabras, se refiere a su capacidad para alcanzar los resultados proyectados.

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La gestión de competencias es la piedra angular para lograr una alta productividad en cualquier empresa, pues de esta manera se podrá asegurar que todos los colaboradores pongan en práctica todo lo que saben para aportar al cumplimiento de las metas de la empresa.

Por eso es importante contar con un proceso formal de evaluaciones de desempeño en tu empresa y, en función de los resultados, idear estrategias para desarrollar las habilidades y conocimientos de tus trabajadores, siempre tomando en cuenta los planes de la organización y los objetivos individuales de cada uno de ellos.

Estos son algunos de los métodos para desarrollar y fortalecer las competencias laborales de los empleados de tu organización:

  1. Plan de aprendizaje y desarrollo

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Un programa efectivo de capacitación para tus colaboradores que les brinde educación y preparación, pero a la vez les permita tener un control de su propio aprendizaje, maximiza los niveles de eficacia y aumenta el rendimiento.

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  1. Rotación de puestos

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Como su nombre lo indica, es una actividad en la que a un colaborador se le asigna de manera temporal otro puesto que no es el propio y que incluso puede ser el de otra área. Cuando los empleados ponen a prueba sus competencias en un nuevo ámbito, se pueden detectar sus fortalezas y las áreas de mejora que le permitirán ser un profesional íntegro y competente.

Esto puede realizarse durante varias horas, meses o incluso años y es muy funcional para aumentar el interés de los empleados por determinadas áreas, prepararlos para un ascenso o mejorar la comunicación.

  1. Gestión de proyectos

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Cuando los colaboradores se involucran en el desarrollo de un nuevo proyecto ponen a prueba no sólo sus competencias profesionales, sino también aquellas habilidades sociales que son necesarias para alcanzar los objetivos que persigue el proyecto. Además, este mecanismo adquiere mayor valor cuando el equipo encargado está compuesto por miembros de diversas profesiones y disciplinas.

  1. Entrenamiento experto

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El mentoring es una metodología en la que se establece una relación entre dos personas, una con gran experiencia y conocimiento en un campo del saber (mentor), y alguien que busca adquirir ese conocimiento (aprendiz).Este método mejora la habilidad para resolver problemas y asegura la transferencia de aprendizaje.

  1. Plan Individual de Desarrollo

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Si alguien quiere aprender inglés, ¿qué acciones debe seguir? Algunas alternativas pueden ser inscribirse a un curso o asistir a un club conversacional. Esta es a grandes rasgos la dinámica que sigue el Plan Individual de Desarrollo (PID): desarrollar las capacidades de los empleados a través de actividades específicas que son escogidas en conjunto entre jefes y colaboradores para asegurar su crecimiento profesional.

Sumado a los métodos mencionados con anterioridad, se aconseja incluir la realización de una evaluación de competencias 360 para determinar el nivel de desarrollo de las habilidades de los colaboradores. Con los resultados, el área de recursos humanos podrá definir con facilidad planes estratégicos que intervengan diversas áreas de mejora.

Los resultados de la evaluación de competencias proporcionan un completo diagnóstico de las fortalezas y debilidades de los colaboradores para convertirlas en oportunidades de mejora y establecer un plan de desarrollo encaminado a cerrar las brechas identificadas, optimizar el desempeño individual y elevar la productividad global de la organización.

  1. Equipos multidisciplinarios

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La puesta en marcha de proyectos por parte de equipos multidisciplinarios y no de forma individual, aumenta la responsabilidad, el interés, la motivación y el sentido de pertinencia del empleado, quien además será capaz de probar nuevas habilidades, establecer relaciones y explorar nuevas áreas de especialización.

Estos métodos  mencionados,  si son aplicados de manera correcta te permitirán obtener un aumento de la productividad de tus colaboradores, aumento de la satisfacción de tus clientes, mayor rendimiento, menos rotación de personal y por supuesto, una ventaja competitiva ante el resto de las empresas.

Referencias

https://blog.acsendo.com/4-metodos-para-desarrollar-las-competencias-de-su-talento-humano/

https://blog.peoplenext.com.mx/5-metodos-para-desarrollar-y-fortalecer-competencias-laborales-de-tus-empleados

Alles, M. (2009). Construyendo talento. Buenos aires, Argentina. Ediciones Granica S.A.

gestion humana

MUJERES TRABAJANDO desigualdad y Brechas laborales de género

El 8 de marzo cada año se celebra el día internacional de la Mujer, esta importante fecha, que en algunas naciones es una fiesta nacional, se recuerda también la lucha de la mujer por su participación en la sociedad en condiciones de igualdad con el hombre.

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Pese a las múltiples luchas  en el transcurso del tiempo en  pro de la mujer, el organismo

multilateral expuso que desde que empezaron los esfuerzos para reducir la brecha de género en el mundo laboral, hace 27 años, ésta se ha reducido solamente 2 por ciento.

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En los últimos 20 años, el tiempo dedicado por las mujeres al cuidado de los niños y al trabajo doméstico no remunerado apenas ha disminuido, y el tiempo que le dedican los hombres ha aumentado sólo ocho minutos por día.

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La desigualdad en los salarios y acceso al trabajo entre hombres y mujeres en el mundo no ha tenido cambios notorios en las últimas tres décadas, advirtió la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

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Las mujeres tienen 26% menos de probabilidades de conseguir un empleo que los hombres y la brecha salarial entre ambos géneros es de 20%, señala el organismo internacional. Esto a pesar de que los sondeos realizados por el organismo indican que el 70% de las mujeres preferiría trabajar en vez de quedarse en casa.

Además de las diferencias en el acceso al trabajo, agrega la OIT, las mujeres tienen más probabilidades de encontrar empleo en posiciones poco calificadas y con peores condiciones que los hombres.

De hecho, las mujeres están más expuestas al empleo informal que los hombres, en más de 75% en América Latina.

Existen una serie de factores que impiden que la brecha laboral de género se disminuya, el principal sigue siendo el cuidado de los niños

Menos posibilidades de ser citadas para una entrevista

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Según el estudio incluso las mujeres tienen un 30% menos de probabilidades de ser citadas para una entrevista de trabajo que los hombres con las mismas aptitudes, según un estudio del Observatorio Social de la Caixa que ha analizado la receptividad empresarial de 5.600 currículos de hombres y mujeres.

El estudio, titulado ¿Tienen las mujeres menos oportunidades de ser contratadas?, ha revelado también que las mujeres con hijos sufren una mayor penalización que los hombres, con un 35,9% menos de probabilidades de contratación.

En tal estudio realizado por investigadores de la Universidad Pompeu Fabra (UPF), enviaron currículos ficticios de personas de entre 37 y 39 años a 1.372 ofertas de trabajo reales en Madrid y Barcelona.

Del total de los más de 5.600 currículos enviados, los candidatos hombres fueron citados a entrevistas en mayor proporción, un 10,9%, que las mujeres con la misma experiencia y capacidades, con una proporción del 7,7%, lo que significa un 30% menos en total de probabilidades de citaciones para entrevistas.

Más difícil para mujeres con hijos

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Las mujeres sin hijos tienen un 23,5% menos de probabilidades de contratación que los hombres en idénticas circunstancias, pero cuando las féminas tienen hijos esta cifra aumenta hasta el 35,9% de diferencia.

Cuando los candidatos están mejor preparados para el puesto de lo que se pide en la oferta, la brecha disminuye y desaparece cuando las mujeres no tienen hijos y están más cualificadas que los hombres.

Con la dispareidad  laboral que aún existen la lucha sigue para lograr la igualdad. El empoderamiento de las mujeres seguirá siendo un elemento central de los esfuerzos de la sociedad para hacer frente a los desafíos sociales, económicos y políticos en todo el mundo.

con lo antes citado  en este día luchemos para la equidad,  e igualdad laboral.

Referencias

Orientación y Desarrollo

LIDERAZGO en NIÑOS ¿como desarrollar esta competencia?

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El requerimiento de una de las competencias más antojadas en el mercado laboral

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Psi. Carlos Fernando Zegarra R.

tanto  para  mandos  altos, ,medios y bajos nos lleva a realizar la pregunta ¿podemos desarrollarla de forma temprana?  ¿Se tiene que iniciar a una determinada edad? Hoy te traemos algunos consejos para que puedas considerar en la formación de los líderes del futuro.

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¿liderazgo?

La capacidad para generar compromiso y lograr el respaldo de sus superiores con vistas a enfrentar con éxito los desafíos de la organización. Capacidad para asegurar una adecuada conducción de personas desarrollar su talento y lograr mantener un clima de trabajo armónico y desafiante (M. Alles. Dic. por Compentenias.2009.ed GRANICA).

Apoyar a los niños para que exploten sus habilidades y competencias es una de las mejores acciones que se pueden hacer en favor de su futuro. En muchas ocasiones, los pequeños muestran tener habilidades o aptitudes que de estimularlas correctamente se les estaría dando las herramientas necesarias para enfrentar el mundo -de por sí ya
complejo- que les depara.

En ese entendido se tendrá que pensar como un trabajo en conjunto entre los principales protagonistas en la formación de un niño que son los padres y los maestros donde se tendrán que desarrollar los siguientes aspectos.

Predicar con el ejemplo

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Todos los expertos coinciden en lo mismo: una acción dice mas que mil palabras. Si quieres incentivar el liderazgo en tus niños lo que primero que de ves es comportarte como un líder, es decir mostrarle con tus actos como comportarse ante determinadas situaciones, la forma correcta de hacer las cosas que seguramente tu si puedes y el también.

Comunicación de líder

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el saber escuchar es una de las características principales de los grandes líderes, esta práctica se tiene que enseñar a los niños de forma prioritaria ya que para poder comunicarse adecuadamente antes se tiene que saber escuchar.

Dejar que los niños expresen su opinión e ideas es una de las practicas más aconsejadas. Los padres por instinto tienden a tomar todas las decisiones por sus niños, pero se aconseja que en la medida que los niños crezcan se les explique el por que de las cosas y a partir de esto ellos tomen sus propias decisiones.

El saber negociar

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Este conocimiento lograra que el niño pueda manejar situaciones conflictivas tanto en la escuela como el hogar, ya que esta practica reduce los desacuerdos y ayuda a que todo el mundo se sienta mejor. la negociación tiene que ser aprendida acorta edad ya que es una habilidad social que incide en el éxito en varios campos de la vida cotidiana.

Trabajo en equipo:

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los grandes lideres trabajan en equipo, dicho esto es muy importante el aprendizaje de trabajar con otros niños y que se interiorice los objetivos del equipo  ademas de  identificarse con los mismos.

Una de las actividades recomendadas para el aprendizaje de esta competencia es el hacer que los niños participen de actividades grupales donde pueden ser: equipos de fútbol, básquet, actividades religiosas o de aprendizaje como los Scout de Santa Cruz de la Sierra.

Iniciativa y creatividad

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La actitud es una de las armas más poderosas del líder como también su capacidad de hallar soluciones a problemas, para el desarrollo de estas cualidades  se tiene que estimular el juego creativo utilizando la maquina más poderosa del planeta que  la imaginación, los juegos de roles, de adivinanzas, de formación de cuentos  o historias hacen que el niño  desarrolle el pensamiento creativo que se expresara en la adultez en la capacidad de resolver problemas de formas alternas.

“para el desarrollo de estas cualidades  se tiene que estimular el juego creativo utilizando la maquina más poderosa del planeta que  la imaginación”

Sobre la actitud, tomar en cuenta la opinión del niño y aplicarla en determinadas situaciones fortalecerá su percepción de si mismo desarrollando seguridad y optimismo he aquí la importancia del saber escuchar de los padres.

La Lectura amplia los conocimientos del líder.

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La introducción a la lectura en los niños, es una de las herramientas que hará que desarrollar su capacidad abstraer contenidos como también el aspecto creativo   de una forma exponencial.

No basta con decirle anda a leer, para que el habito se consolide se tiene que dar el ejemplo.

Además, se tiene que realizar de una forma divertida con revistas y cuadernos donde posteriormente se conviertan en libros.

Ser niño es divertido:

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Tal vez el aspecto más importante. No hay que olvidar que los niños juegan, gritan, lloran, brincan y están llenos de inquietudes, pero a través de todo eso ellos mismos desarrollan un aprendizaje valioso que les permitirá crecer y hacer lo que decidan. Los adultos tienen el papel de orientar y apoyarlos durante el proceso, seguramente también se divertirán y aprenderán muchas cosas de ellos.

Cuando un adulto está con un niño, aprende, pero sobre todo se divierte; a cambio, lo único que pide un niño es ser tomado en cuenta, que se le respete y valore su opinión o punto de vista. Si esto se logra, adulto y niño serán mejores líderes de lo que se puedan imaginar.

referencias:

http://www.themarkethink.com

https://www.hacerfamilia.com